Zaledwie 6% kobiet marzy o fotelu prezeski, a ponad połowa doświadczyła barier ze względu na płeć. Raport Hays 2025 odsłania przyczyny niskich aspiracji, brak pewności siebie i realne wyzwania w karierze zawodowej kobiet w Polsce. Czy DEI naprawdę działa?
Najnowszy raport Hays Poland „Kobiety na rynku pracy 2025. Polityka DE&I w praktyce” ujawnia, że pomimo rosnącego wskaźnika zatrudnienia kobiet i jednego z najniższych poziomów luki płacowej w UE, droga do pełnej równości zawodowej w Polsce pozostaje wyboista. Badanie wskazuje na szereg wyzwań, z którymi mierzą się profesjonalistki, wpływających na ich aspiracje i postrzeganie własnych możliwości.
Dlaczego Polki nie wierzą w awans? Raport o barierach i dyskryminacji
Zaledwie 46 procent specjalistek i menedżerek pozytywnie ocenia swoje perspektywy zawodowe. Co więcej, satysfakcję z zajmowanego stanowiska deklaruje 65 procent kobiet, podczas gdy wśród mężczyzn odsetek ten wynosi 77 procent. Raport podkreśla również znaczącą dysproporcję w postrzeganiu wpływu płci na możliwości awansu: jedynie 37 procent kobiet, w porównaniu do 68 procent mężczyzn, jest przekonanych, że płeć nie ma znaczenia w kwestii promocji. Niemal 60 procent profesjonalistek przyznaje, że w swojej karierze doświadczyło przeszkód wynikających z ich płci, najczęściej objawiających się faworyzowaniem mężczyzn w miejscu pracy.
Aleksandra Tyszkiewicz, Executive Director CEE – Enterprise Solutions w Hays, zauważa, że u kobiet zainteresowanie poszczególnymi szczeblami zawodowymi rośnie do poziomu menedżerskiego, by następnie odnotować ogromny spadek, co nie występuje wśród mężczyzn.
Polki rzadziej dążą na szczyt. Bariery psychologiczne i środowiskowe
Analiza aspiracji zawodowych pokazuje, że Polki rzadziej utożsamiają sukces zawodowy z objęciem najwyższych stanowisk. Tylko 30 procent kobiet uznaje objęcie roli menedżerskiej za sukces, a 28 procent – dyrektorskiej. Zaledwie 6 procent marzy o objęciu fotela prezeski, podczas gdy wśród mężczyzn odsetek ten wynosi 18 procent.
Aleksandra Tyszkiewicz wskazuje na dwa kluczowe powody takiego stanu rzeczy. Po pierwsze, brak pewności siebie, często wynikający z tradycyjnego wychowania i ograniczonego dostępu do mentoringu, sprawia, że kobiety częściej przyjmują postawę „Jeśli nie spełniam wymagań w 100%, to nie aplikuję”. Po drugie, środowisko zarządcze wciąż bywa dla kobiet niedostępne i nieprzystępne, wymagając od nich dużych poświęceń.
Agnieszka Czarnecka, Head of HR Consultancy CEE w Hays, dodaje, że uprzedzenia i brak zaufania do kompetencji kobiet sprawiają, że aby osiągnąć sukces na stanowisku zarządczym, muszą one dać z siebie „200 procent”, często przecierając szlak w zarządach, gdzie kobiety są nadal mniejszością lub są nieobecne.
Praca vs. dom: jak obowiązki opiekuńcze blokują kariery kobiet
Wiele specjalistek nie ubiega się o wysokie stanowiska z powodu rozsądnych kalkulacji, a nie braku ambicji. Agnieszka Czarnecka komentuje, że kobiety często obawiają się, iż nie mogą sobie pozwolić na tak istotne zwiększenie nakładu obowiązków, ponieważ w polskim społeczeństwie to one wciąż częściej wykonują pracę opiekuńczą. Obawa przed stresem i wypaleniem związanym z ciągłym żonglowaniem licznymi obowiązkami jest powszechna. Wyniki badania to potwierdzają: aż 59 procent respondentek i 33 procent respondentów wychowujących dzieci napotkało przeszkody w pogodzeniu pracy z wychowywaniem dzieci. Najczęstszymi wyzwaniami są brak możliwości pełnego uczestnictwa w życiu dziecka (69 procent kobiet i 73 procent mężczyzn) oraz konieczność wyboru między zaangażowaniem w życie rodzinne lub zawodowe (69 procent kobiet i 58 procent mężczyzn).
Czy firmy w Polsce naprawdę wdrażają DEI? Raport Hays obnaża luki
Mimo że odsetek firm posiadających wdrożoną politykę równości, różnorodności i inkluzji (DEI) nieznacznie wzrósł w porównaniu z rokiem 2023, maleje przekonanie pracodawców, że polityki te są dostrzegane i w pełni rozumiane przez pracowników. Eksperci Hays zauważają, że w okresie gospodarczej niepewności firmy koncentrują się głównie na wynikach finansowych, przez co aktywności związane z budowaniem kultury organizacyjnej tracą na znaczeniu. Agnieszka Czarnecka podkreśla, że równanie szans wymaga ciągłej dyskusji, elastyczności i otwartości na potrzeby drugiego człowieka, a DEI jest procesem, który nieustannie ewoluuje i wymaga dostosowywania polityk firmowych.
Raport Hays Poland powstał na bazie odpowiedzi zebranych od blisko 1500 specjalistek i specjalistów w okresie od marca do maja 2025 roku, w tym ponad 850 reprezentujących pracodawców. Wyniki uzupełniono komentarzami ekspertów rynku pracy, co pozwala na dogłębne zrozumienie bieżącej sytuacji kobiet na polskim rynku pracy.
Czytaj też:
Fotografia: TheStandingDesk, Unsplash