Raport LinkedIn Green Skills 2025 ujawnia rosnącą lukę zielonych kompetencji: zatrudnienie osób z green skills rośnie prawie dwa razy szybciej niż liczba pracowników, którzy je zdobywają. Bez masowego reskillingu transformacja klimatyczna może stać się źródłem nowych nierówności zamiast szansą rozwoju.
Świat wchodzi w decydującą fazę transformacji klimatycznej, przenosząc uwagę liderów polityki i biznesu z samych ambicji na konkretne działania i realizację celów. Raport „LinkedIn Green Skills Report 2025”, analizujący gotowość globalnych rynków pracy, ujawnia krytyczne zjawisko: tempo zatrudniania pracowników posiadających zielone umiejętności znacznie przewyższa tempo ich rozwoju w istniejącej sile roboczej. W latach 2021–2025 wzrost zatrudnienia z zielonymi kompetencjami był prawie dwukrotnie szybszy niż wzrost odsetka pracowników, którzy te umiejętności zyskali (odpowiednio 7,7% do 4,3%). Ta utrzymująca się dysproporcja pomiędzy popytem a podażą jest wyraźnym sygnałem, że choć transformacja nabiera tempa, brak przyspieszenia w szkoleniu kadr zagraża realizacji celów klimatycznych i wykorzystaniu wynikających z nich szans ekonomicznych.
Popyt na zielone kompetencje rośnie szybciej niż ich dostępność
Popyt na zielone umiejętności pozostaje wysoki i odporny na wahania rynkowe. Pracownicy należący do puli zielonych talentów – czyli ci, którzy mają co najmniej jedną zieloną umiejętność lub pracują na zielonym stanowisku – mają globalnie o 46,6% wyższy wskaźnik zatrudnienia w porównaniu do ogółu siły roboczej. Oznacza to, że osoby te szybciej zdobywają pracę. Co więcej, chociaż wzrost koncentracji zielonych talentów na świecie utrzymuje się (wzrost o 4,3% w 2025 roku), jego tempo uległo spowolnieniu w porównaniu z rokiem poprzednim. Eksperci wskazują, że jeśli nie nastąpi radykalne przyspieszenie w rozwoju tych kompetencji, w ciągu najbliższych pięciu lat może wystąpić 260% wzrost zapotrzebowania na zielone miejsca pracy, przy jednoczesnym tylko 60% wzroście podaży umiejętności.
Zielone kompetencje przenikają do zawodów, które nie były wcześniej „zielone”
Zielone kompetencje przestają być niszowe; stają się one umiejętnościami kluczowymi, które zwiększają odporność, wydajność i innowacyjność biznesu. Po raz pierwszy, pracownicy stosujący zielone umiejętności w rolach, które tradycyjnie nie były klasyfikowane jako „zielone” (czyli w rolach nie-zielonych), stanowią największy segment wszystkich nowych zielonych pracowników (53,0% wszystkich zatrudnionych z tymi kompetencjami). Ten trend, określany jako dyfuzja zielonych umiejętności, sugeruje, że pracodawcy coraz częściej oczekują od pracowników zastosowania „zielonej optyki” w codziennych obowiązkach, wspierając odporność na zakłócenia w łańcuchach dostaw.
Zarządzanie energią najszybciej rozwijającą się zieloną umiejętnością na świecie
Globalne priorytety przemysłowe i rządowe, takie jak modernizacja sieci energetycznych i redukcja odpadów, kształtują to, które zielone umiejętności rosną najszybciej. Najszybciej rosnącą kategorią zielonych umiejętności na świecie jest Zarządzanie Energią, zyskując 17,4% więcej członków LinkedIn, którzy dodali tę kompetencję w 2025 roku w porównaniu do 2024 roku. Ten znaczący wzrost jest szczególnie widoczny w sektorach Technologii i Utilities (w tym też produkcja energii odnawialnej). Jest to bezpośrednio związane z rosnącym zapotrzebowaniem na energię napędzanym przez rozwój sztucznej inteligencji, ponieważ centra danych są zasobochłonne. Umiejętności takie jak Optymalizacja Operacyjna (Operational Efficiency) i Utrzymanie i Naprawa (Maintenance & Repair) rosną szybko wśród talentów zajmujących się sztuczną inteligencją, wspierając zrównoważoną AI. Branża Utilities charakteryzuje się najwyższą koncentracją zielonych talentów, gdzie niemal 3 na 10 pracowników (29,6%) posiada co najmniej jedną taką kompetencję.
Jak przyspieszyć rozwój zielonych kompetencji: priorytety dla firm i państw
Aby zasypać lukę między rosnącym popytem na zielone umiejętności a niewystarczającą podażą, kluczowe jest podjęcie zdecydowanych działań na poziomie politycznym i korporacyjnym. Raport rekomenduje, aby szkolenie i przekwalifikowanie pracowników stało się podstawowym elementem polityki klimatycznej i energetycznej. Jest to imperatyw zarówno klimatyczny, jak i ekonomiczny. Ponadto, promowanie rekrutacji opartej na umiejętnościach, a nie jedynie na dyplomach czy tytułach, może znacznie poszerzyć pulę dostępnych talentów. Badania LinkedIn wskazują, że podejście to może globalnie powiększyć pulę zielonych talentów nawet 3,5-krotnie.
Luka kompetencyjna zagrożeniem dla sprawiedliwej transformacji
Analiza kluczowych ustaleń Raportu LinkedIn 2025 i Raportu WEF 2030 „Making the Green Transition Work for People and the Economy”, o którym pisaliśmy wczoraj, krystalizuje kluczowy wniosek: bez zdecydowanych i długoterminowych działań w zakresie edukacji, zielone umiejętności staną się wąskim gardłem, które zagraża realizacji globalnych i lokalnych celów klimatycznych. Chociaż WEF prognozuje powstanie 9,6 miliona nowych miejsc pracy netto do 2030 roku, co wskazuje na pozytywny bilans transformacji, LinkedIn ostrzega, że tempo zatrudniania (popyt) przewyższa tempo, w jakim pracownicy te kompetencje zdobywają (wzrost 7,7% wobec 4,3% w latach 2021–2025). Ta dysproporcja jest ostrzeżeniem, że transformacja, zamiast tworzyć stabilne szanse gospodarcze, może jedynie pogłębiać nierówności, zwłaszcza w dostępie do technologii i finansowania.
Oznacza to, że jeśli pracownicy z branż przechodzących dekarbonizację (np. Oil, Gas, and Mining, Manufacturing) nie zostaną szybko przekwalifikowani, potencjalny wzrost zatrudnienia (np. w Utility czy Technology), gdzie popyt na zielone talenty jest najwyższy, pozostanie nieobsadzony, a zjawisko przemieszczania pracowników pogłębi ryzyka społeczne. WEF podkreśla, że wyższa ochrona socjalna i mechanizmy wsparcia są powiązane z niższym poziomem obaw kadry kierowniczej dotyczących wpływu transformacji na pracowników. Dlatego, zgodnie z zaleceniami LinkedIn, strategiczne inwestycje w reskilling są podstawowym elementem polityki klimatycznej i fundamentem dla Sprawiedliwej Transformacji, zapewniającej, że utrata pracy jest jedynie powodem do kontynuacji kariery w nowej, zielonej gospodarce.
Czytaj też:
Orbitalne centra danych: kosmiczna rewolucja w redukcji emisji CO2 czy kosztowny eksperyment?
Fotografia: Jaakko Kemppainen, Unsplash