PepsiCo ogłasza aktualizację strategii pep+ i wprowadza zmiany w celach klimatycznych, opakowaniowych, rolniczych i wodnych. Firma chce wzmocnić odporność biznesową, lepiej mierzyć się z barierami systemowymi i zwiększyć wpływ swoich działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.
PepsiCo ogłosiło dopracowane cele w obszarach klimatu, opakowań, rolnictwa i wody, w ramach swojej strategii biznesowej pep+ (PepsiCo Positive). Zmiany te mają na celu dalsze wzmacnianie, budowanie bardziej odpornego biznesu i generowanie skalowalnego pozytywnego wpływu. Aktualizacje, oparte na blisko czterech latach postępu i zdobytych doświadczeniach od momentu uruchomienia pep+ we wrześniu 2021 r., uwzględniają również realia zewnętrzne i wzrost biznesu. Niektóre cele zostały zredukoweane.
„W miarę ewolucji okoliczności, PepsiCo stale dostosowuje sposób pozyskiwania składników; wytwarzania, przemieszczania i sprzedaży naszych produktów; oraz inspirowania ludzi poprzez nasze marki”
– powiedział Ramon Laguarta, prezes i dyrektor generalny PepsiCo. Podkreślił, że pep+ jest inwestycją w budowanie silniejszego i bardziej odpornego biznesu, który kieruje działaniami firmy w celu stworzenia bardziej odpornego i zrównoważonego systemu żywnościowego.
Odświeżając swoje cele zrównoważonego rozwoju, PepsiCo koncentruje się na obszarach, w których wierzy, że może wywrzeć największy pozytywny wpływ. Firma pozostaje ambitna, a w przypadku rolnictwa regeneratywnego stawia sobie jeszcze bardziej ambitny cel. Cele ewoluują zgodnie z najnowszą nauką i są dostosowywane tam, gdzie postępy były ograniczone przez czynniki zewnętrzne i bariery systemowe, takie jak opóźnienia w infrastrukturze czy wzrost biznesu.
Cele PepsiCo dotyczące Pozytywnych Wyborów (Positive Choices), mające na celu obniżenie zawartości tłuszczów nasyconych, cukru i sodu oraz dostarczanie bardziej zróżnicowanych składników, pozostają niezmienione. Firma jest na dobrej drodze do ich realizacji, jednocześnie rozwijając portfolio produktów zgodnie z popytem konsumentów i wymaganiami rynkowymi.
Zmienione cele odzwierciedlają również zrozumienie PepsiCo, gdzie może przyspieszyć oddziaływanie i osiągnąć większy zwrot z inwestycji, a gdzie postęp będzie wymagał więcej czasu ze względu na globalne czynniki, takie jak infrastruktura recyklingu i ponownego użycia, modernizacja sieci elektrycznych czy dostępność i koszt pojazdów elektrycznych. Firma podkreśla transparentność co do wyzwań, jednocześnie wzmacniając zaangażowanie w rygorystyczne śledzenie postępów.
Kluczowe Zmiany w Celach:
• Rolnictwo: Cel dotyczący rolnictwa regeneratywnego został rozszerzony do 10 milionów akrów do 2030 roku, w porównaniu z wcześniejszym celem 7 milionów akrów. Firma już osiągnęła około 3,5 miliona akrów w ramach nowego celu do 2024 roku. Nowy cel obejmuje również specyficzne cele związane z naturą. Cel dotyczący zrównoważonego pozyskiwania kluczowych składników został zmieniony ze 100% na 90% do 2030 roku, z zobowiązaniem do postępów na pozostałych 10% objętych barierami systemowymi. Cele dotyczące pozyskiwania bez wylesiania i bez konwersji gruntów zostały połączone, z dążeniem do pozyskiwania bez wylesiania do 2025 roku i bez wylesiania oraz bez konwersji do 2030 roku dla surowców wysokiego ryzyka.
• Klimat: PepsiCo zaktualizowało swoje cele w zakresie emisji Scope 1, 2 i 3, w pełni dostosowując je do ścieżki 1,5°C do 2050 roku. Cel dotyczący emisji Scope 1 i 2 został zmieniony na redukcję o 50% do 2030 roku (w porównaniu z rokiem bazowym 2022), z wcześniejszej redukcji o 75% (w porównaniu z 2015 rokiem). Emisje Scope 3 zostały podzielone na Emisje Związane z Energią i Przemysłem (E&I) oraz Emisje Związane z Lasami, Gruntami i Rolnictwem (FLAG). Cel dla Scope 3 E&I to redukcja o 42% do 2030 roku (vs 2022), a dla Scope 3 FLAG redukcja o 30% do 2030 roku (vs 2022). Ambitny cel net-zero został przesunięty z 2040 na 2050 rok lub wcześniej. Wszystkie zaktualizowane cele klimatyczne są zatwierdzone przez SBTi.
• Opakowania: Cele dotyczące opakowań koncentrują się teraz na kluczowych rynkach. Cel dotyczący redukcji bezwzględnej masy pierwotnego plastiku został zmieniony z 20% redukcji do 2030 roku (vs 2020) na średnią redukcję o 2% rocznie do 2030 roku dla podstawowych opakowań plastikowych na kluczowych rynkach. Cel dotyczący zawartości materiałów z recyklingu został zmieniony z 50% do 2030 roku na 40% lub więcej do 2035 roku lub wcześniej dla podstawowych opakowań plastikowych na kluczowych rynkach. Cel dotyczący projektowania opakowań (RCBR) został zmieniony na osiągnięcie 97% lub więcej opakowań wielokrotnego użytku, nadających się do recyklingu lub kompostowania (RRC) do 2030 roku na kluczowych rynkach, skupiając się na etapie projektowania i wykluczając „biodegradowalne”. Cel dotyczący ponownego użycia opakowań został wycofany, ale działania w tym zakresie będą kontynuowane w ramach celu RRC.
• Woda: Po osiągnięciu i przekroczeniu poprzednich celów, PepsiCo odświeżyło swoje cele dotyczące wody. Utrzymano cel net water positive do 2030 roku, z dopracowanym skupieniem na obszarach wysokiego ryzyka wodnego. Ambicje dotyczące efektywności zużycia wody w obszarach wysokiego ryzyka zostały zmienione dla zakładów produkujących napoje (na 1,4 l/l) i żywność (na 1,7 l/kg) do 2030 roku, obejmując zakłady własne i rozlewnie franczyzowe. Cel dotyczący efektywności zużycia wody w obszarach poza wysokim ryzykiem został wycofany.
Jak zaznaczył Jim Andrew, wiceprezes wykonawczy i dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju PepsiCo, podróż w kierunku zrównoważonego rozwoju nie zawsze będzie liniowa. Firma skupia się na działaniach, które mogą jednocześnie wzmocnić odporność biznesu i wspierać pozytywny wpływ na planetę, pozostając jednocześnie elastyczną w swoim podejściu i dzieląc się zdobytymi doświadczeniami w celu stworzenia bardziej zrównoważonego systemu żywnościowego.
PepsiCo zobowiązuje się transparentnie informować o swoich postępach w corocznym raporcie ESG Summary.
Fotografia: PepsiCo