Startuje 7. edycja konkursu Lidl Fair Pay. Równość wynagrodzeń i inkluzywna kultura pracy to dziś nie tylko deklaracje, ale realna wartość dla firm – także w raportowaniu ESG.
Sprawiedliwe wynagrodzenie powinno być elementem strategii ESG. Lidl Polska udowadnia, że tak właśnie jest. Sieć ogłasza start 7. edycji konkursu Lidl Fair Pay, który promuje dobre praktyki w zakresie równego traktowania pracowników i transparentnej polityki płacowej. Firmy z całej Polski mogą zgłaszać swoje inicjatywy do 15 czerwca 2025 roku – a w kategorii Best Practice aż do końca lipca.
Równa płaca = większy wzrost gospodarczy
Według danych Banku Światowego, zamknięcie luki płacowej między kobietami i mężczyznami mogłoby zwiększyć globalne PKB o ponad 20%. Z kolei raport Światowego Forum Ekonomicznego wskazuje, że przy obecnym tempie zmian pełna równość płacowa zostanie osiągnięta dopiero za… 134 lata. Lidl Fair Pay powstał właśnie po to, by przyspieszyć ten proces.
Równość płacowa to nie jednorazowy projekt, ale długofalowa strategia zarządzania. Chcemy nie tylko nagradzać dobre praktyki, ale inspirować i mobilizować całe środowisko pracodawców
– mówi Anna Dębicka-Rasiak, Członkini Zarządu ds. Personalnych Lidl Polska.
Dla kogo konkurs? Jak się zgłosić?
Do konkursu mogą przystąpić firmy zatrudniające do 1500 osób, które:
Zgłoszenia przyjmowane są przez specjalny formularz online. Oprócz głównych nagród, przyznawane są również:
Zwycięzcy zostaną ogłoszeni podczas Dorocznej Konferencji Korn Ferry w październiku 2025 r.
Dlaczego to ważne z perspektywy ESG?
Polityka równości płacowej to integralna część odpowiedzialności społecznej (S) w ramach ESG. Transparentne systemy wynagrodzeń, przeciwdziałanie dyskryminacji i budowanie zaufania w organizacji wzmacniają odporność firmy, ułatwiają raportowanie niefinansowe i poprawiają relacje z interesariuszami – od pracowników po inwestorów.
W Lidl Polska udział kobiet na stanowiskach kierowniczych wynosi dziś 58%, a wszyscy pracownicy na tych samych stanowiskach otrzymują równe wynagrodzenie – bez względu na płeć, wiek czy pochodzenie. Decydują wyłącznie kompetencje. Dla firmy to dowód na to, że zmiana zaczyna się od środka, ale może rozprzestrzeniać się dalej – do całego ekosystemu pracodawców w Polsce.
Lidl Fair Pay to nie tylko konkurs – to odpowiedź na realne potrzeby rynku pracy. Chcemy dawać przykład i wspierać odważne decyzje w firmach, które budują kulturę opartą na sprawiedliwości i zaufaniu
– podkreśla Aleksandra Robaszkiewicz, Dyrektorka ds. Corporate Affairs i CSR w Lidl Polska.
Zeszłoroczne edycje pokazały skalę zaangażowania
W ubiegłorocznej edycji konkursu zwyciężyła firma Michna Food, a kolejne miejsca zajęły Lotte Wedel i Wendre Poland. Wspólnym mianownikiem tych firm były konkretne działania: audyty płacowe, wyrównywanie różnic, szkolenia z równości, przejrzystość zasad awansu. To nie są działania „na pokaz” – to realna transformacja polityk HR w duchu ESG.
Grafika: na podstawie materiałów z informacji prasowej Lidl Polska
